GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
La gestion des ressources humaines requiert de plus en plus d’expertise et de savoir-faire. Ainsi bon nombre d’entreprises qu’elles soient grandes ou petites ont mis l’accent sur les opérations transactionnelles de la gestion des ressources humaines et les obligations légales qui nous sont imposées par les gouvernements.
De nos jours il importe d’arrimer la culture de votre organisation avec les outils de gestion de vos ressources humaines. Il n’existe pas un modèle unique ou une seule façon de faire qui va répondre à tous les besoins de votre entreprise.
Nous nous démarquons par l’apport pragmatique et stratégique au développement de l’entreprise. Une réponse adaptée à votre environnement et modulée selon vos besoins, tenant compte de votre rythme de croissance en plus des efforts à consentir pour atteindre vos buts. Notre réussite est votre succès.
Gestion stratégique de la performance et développement organisationnel
La gestion de la performance dans votre entreprise est un élément essentiel de la route vers le succès.
Les outils pour y parvenir n’ont pas à être d’une lourdeur ou d’une complexité telle que seuls les initiés parlent ce langage. Un référencement initial par un diagnostic organisationnel et la mise en place d’outils d’évaluation et d’amélioration constante sont de bons moyens pour y parvenir. L’alignement de votre mission aux objectifs de croissance de l’entreprise est le guide pour parvenir au succès. Motiver votre personnel pour les atteindre et performer face à votre compétition []
Recrutement
Le temps et l’énergie que l’on consacre aux nouveaux employés commandent que l’on ait des processus stratégiques pour les recruter, les accueillir et évaluer leur intégration dans l’entreprise.
Définition du profil recherché, analyse de CV, grille d’entrevue, préparation du contrat des candidats retenus, accompagnement dans les démarches d’embauche (ex. test psychométrique, analyse de sécurité, médical pré-emploi, références) sont autant d’éléments sur lesquels nous pouvons apporter notre soutien.
Évaluation et description de postes
Parfois les besoins de l’organisation et les tâches qui sont exécutées par vos employés ne sont pas alignés avec les objectifs de l’entreprise. Une évaluation des postes et une révision de la description des tâches qui sont exécutés peuvent démontrer de la redondance ou de l’inefficacité. Par ailleurs des descriptions de postes à jour permettent de mieux orienter et former les nouvelles recrues. Cet exercice est souvent mis de côté par les organisations faute de temps. Pourtant, on économise beaucoup d’énergie à connaitre qui exécute telle ou telle tâche.
Équité salariale
Vous manquez de temps ou de ressources pour traiter votre dossier d’équité salariale. Nous pouvons vous proposer une démarche, vous accompagner ou exécuter une démarche complète d’équité salariale.
Gestion de l’invalidité, de l’absentéisme, gestion des assurances collectives
Les absences et le personnel de remplacement coûtent chers aux entreprises. Les primes d’assurances sont généralement en hausse et vous n’avez pas le sentiment de contrôler la situation. Stratégiquement avez-vous les outils pour être plus efficace ? Savez-vous utiliser les divers programmes en les combinant et ainsi tirer le meilleur avantage de ce qui vous est offert?